أسس جيري شركة Jierui للأثاث في أوائل عام 2016.
التركيز على تصميم وإنتاج وتسويق كراسي الألعاب وكراسي المكتب.
مدير مبيعات وتسويق ديناميكي يتمتع بقدرة مثبتة على بناء العلامات التجارية والأسواق والمنظمات في بداية حياته المهنية لمدة 10 سنوات أخرى. عمل مع العديد من العلامات التجارية الشهيرة مع كرسي الألعاب وكراسي المكتب. التسويق في جميع أنحاء العالم، مثل الولايات المتحدة وكندا والبرازيل واليابان وبولندا والمملكة المتحدة وما إلى ذلك. مكنتني فلسفتي وقيمي الشخصية من إيجاد أفضل الحلول لحل المشكلات المعقدة بالإضافة إلى إلهام الآخرين وقيادتهم.
أكثر من 12 عامًا من الخبرة في تسويق الكراسي.
صياغة استراتيجية التطوير الشاملة للشركة والمسؤولية الكاملة عن عمل نظام التسويق في الشركة: ويشمل ذلك قسم التسويق الإداري، وقسم التسويق، وقسم العلامة التجارية، وقسم التدريب، وقسم توسيع الأعمال، وإعادة تشكيل نظام التسويق، وإعادة بناء فرق التسويق، بما في ذلك الأنظمة الإقليمية، والعمولات، ونظام الحوافز والتقييم، والإعداد، والتكتيكات الاستراتيجية، وما إلى ذلك.
إجراء أبحاث السوق بشكل منتظم، وتحليل اتجاهات السوق والمنتجات التنافسية، وتوفير دعم قوي لاتخاذ القرارات في الشركة، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية للشركة وتأثيرها.
قيادة الفريق لتنفيذ المشروع لضمان إكمال المشروع وتحقيق النتائج المتوقعة: المسؤول عن بناء موظفي فريق السوق، وتدريب ومحاضرات النظام في النظام، وثقافة الفريق النشط في البناء، وتحسين كفاءة عمل أعضاء الفريق.
بصفتي خبيرًا في تصميم المقاعد، أتمتع بخلفية عميقة في التصميم الصناعي وخبرة عملية مبتكرة غنية. لدي فهم عميق لبيئة العمل وعلوم المواد، وأنا جيد في دمج هذه المعرفة في تصميم المقاعد لتوفير تجربة مستخدم مريحة وجميلة. أهتم بالتفاصيل ولدي سيطرة صارمة على عملية التصميم، كما أتمتع بقدرات ممتازة في التعاون الجماعي وإدارة المشاريع.
في إحدى شركات التصميم، عملت كرئيس لتصميم المقاعد، وكنت مسؤولاً عن قيادة فريق التصميم لتنفيذ سلسلة من تطوير المشاريع. وخلال هذا الوقت، كنت أسيطر على مشروع تصميم مقاعد متعددة، من التصميم المفاهيمي إلى قائمة المنتجات، وشاركت في عناصر التصميم الرئيسية وساهمت فيها طوال العملية. وتشمل المسؤوليات المحددة ما يلي:
فريق القيادة: قيادة فريق مكون من المصممين والمهندسين والخبراء الفنيين لضمان التقدم السلس للمشروع وتحقيق التصميم المبتكر.
تطوير المشروع: المشاركة في مشروع تصميم المقاعد والكراسي المتعددة والسيطرة عليها لضمان أن كل تفاصيل التصميم تلبي راحة ووظائف جسم الإنسان. البحث في الهندسة البيئية: بحث متعمق في بيئة العمل لضمان أن كل تفاصيل التصميم تلبي راحة ووظائف جسم الإنسان.
التكامل الفني: العمل بشكل وثيق مع قسم الهندسة لضمان تحويل مفهوم التصميم إلى منتجات قابلة للتطبيق فعليًا.
ردود فعل السوق: اتبع ردود فعل السوق بعد إدراج المنتج، واستمر في تحسين التصميم لتلبية احتياجات المستخدم.
في مشروع المقعد المبتكر لشركة تصنيع أثاث معروفة، كنت مسؤولاً عن تصميم كرسي مكتب جديد. من خلال البحث الدقيق في بيئة العمل والمواد المبتكرة، تم تحسين راحة المستخدمين بنجاح، كما أخذ في الاعتبار المتطلبات الجمالية لبيئة المكتب الحديثة. لقد حظي هذا المنتج بإشادة واسعة النطاق في السوق، وزاد أداء مبيعاته بشكل كبير. في هذا المشروع، لم أقم بتحسين مهاراتي في التصميم فحسب، بل عززت أيضًا تقدم التصميم في الصناعة بأكملها من خلال العمل الجماعي.
بصفتي مدير مشروع، اكتسبت خبرة غنية في مشاريع متعددة، وخاصة في إدارة المشروع المحول، حيث أنجز فريق القيادة الناجح العديد من المهام المهمة.
اسم المشروع: مشروع تطوير النقل المكتبي الذكي
وصف المشروع:
يهدف هذا المشروع إلى تطوير كرسي مكتبي متحرك يدمج وظائف التعديل الذكية لتلبية احتياجات بيئة المكتب الحديثة من حيث الراحة والكفاءة. يتضمن المشروع روابط متعددة مثل تصميم المنتج وشراء المواد والتصنيع ومراقبة الجودة.
مسئوليتي:
باعتباري مدير مشروع، فأنا مسؤول عن التنسيق الشامل وإدارة المشروع لضمان إكمال أهداف المشروع في الوقت المحدد.
تشمل على وجه التحديد:
أجرى الفريق التنظيمي أبحاثًا معمقة حول البحث والتطوير وتطبيق المواد الجديدة.
تنسيق أقسام التصميم والإنتاج لضمان أن المنتجات الجديدة تلبي المعايير البيئية والمتطلبات البيئية ونتائج المشروع وتأثيره
في مشروع نقل المكاتب الذكية، نجحنا في تطوير منتج شائع، مما يحسن من راحة وكفاءة بيئة المكتب. في مشروع تبديل المواد الصديقة للبيئة، حققنا الاستخدام المستدام للمواد، وخفض التلوث البيئي، وحصلنا على تقييم عالٍ من العملاء والمنظمات البيئية. إن نجاح هذه المشاريع لا يعزز القدرة التنافسية للشركة في السوق فحسب، بل يضع أيضًا أساسًا متينًا للتنمية المستدامة للشركة.
بصفتي مدير ضمان الجودة، اكتسبت خبرة ومهارات أساسية في مجال كراسي النقل لسنوات عديدة. بما في ذلك القدرة على التعرف على نظام إدارة الجودة والقدرة على حل المشكلات، ولدي خبرة غنية في إدارة الجودة، وفهم نظام إدارة الجودة ISO9001، ويمكنني حل مشاكل الجودة المختلفة في عملية الإنتاج.
على وجه التحديد، المهارات والخبرات الأساسية التالية:
نظام إدارة الجودة: التعرف على نظام إدارة الجودة ISO9001، والذي يمكنه إنشاء نظام إدارة الجودة والحفاظ عليه لضمان أن جودة المنتج تلبي المعايير.
القدرة على حل المشكلة: عند مواجهة مشاكل أثناء عملية الإنتاج، يمكن معرفة السبب الجذري للمشكلة بسرعة وصياغة حل لضمان حل المشكلة تمامًا.
القدرة على التواصل والتنسيق: التعاون الوثيق مع الإنتاج والبحث والتطوير والأقسام الأخرى لضمان أن جودة المنتج من التصميم إلى المبيعات تلبي متطلبات الجودة.
فحص المواد الخام: تأكد من أن المواد الخام التي تدخل المصنع تلبي معايير الجودة، وتجنب دخول المواد غير المؤهلة إلى خط الإنتاج.
مراقبة عملية الإنتاج: مراقبة صارمة لعملية الإنتاج للتأكد من أن كل عملية تلبي متطلبات الجودة.
فحص المنتجات: فحص صارم للمنتج النهائي للتأكد من أن المنتجات من المصنع تلبي معايير الجودة بشكل كامل.
ومن خلال هذه الخبرات والمهارات، يمكنها ضمان جودة منتجات النقل وتلبية احتياجات وتوقعات العملاء.
EN