Jerry založil nábytek Jierui na začátku roku 2016.
Zaměřte se na návrh, výrobu a marketing herních a kancelářských židlí.
Dynamický manažer prodeje a marketingu s prokázanou schopností budovat značky, trhy a organizace v začínající kariéře dalších 10 let. Pracoval jsem s mnoha slavnými značkami s herními židlemi a kancelářskými židlemi. Marketing po celém světě, jako jsou USA, Kanada, Brazílie, Japonsko, Polsko, Velká Británie atd. Moje osobní filozofie a hodnoty mi umožnily najít nejlepší řešení pro řešení složitých problémů a také inspirovat a vést ostatní.
Více než 12 let zkušeností s marketingem židlí.
Formulovat celkovou rozvojovou strategii společnosti a plně zodpovídat za práci marketingového systému společnosti: To zahrnuje marketingové oddělení managementu, marketingové oddělení, oddělení značky, školicí oddělení a oddělení obchodní expanze, přetvoření marketingového systému a přebudování marketingových týmů. , včetně regionálních systémů, komisí, komisí , Motivačního a hodnotícího systému, přípravy, strategické taktiky atd.
Pravidelný průzkum trhu, analýza tržních trendů a konkurenčních produktů, poskytuje silnou podporu pro rozhodování společnosti a zvyšuje povědomí o značce a vliv společnosti.
Vést tým při realizaci projektu tak, aby byl projekt dokončen a dosáhl očekávaných výsledků: zodpovědný za konstrukci pracovníků market teamu, školení a přednášky o systému v systému a aktivní týmovou kulturu stavby a zlepšit efektivitu práce členů týmu.
Jako odborník na design sedadel mám hluboké zkušenosti s průmyslovým designem a bohaté inovativní praktické zkušenosti. Hluboce rozumím ergonomii a vědě o materiálech a umím tyto znalosti začlenit do designu sedadel tak, aby poskytovaly pohodlné a krásné uživatelské prostředí. Věnuji pozornost detailům a mám přísnou kontrolu nad procesem návrhu a také mám vynikající týmovou spolupráci a schopnosti projektového řízení.
V designové společnosti jsem sloužil jako vedoucí designu sedadel a zodpovídám za přední designérský tým, který provádí řadu vývojových projektů. Během této doby jsem dominoval designovému projektu více sedadel, od koncepčního návrhu po výpis produktů, a podílel jsem se na klíčových designových prvcích a přispíval jsem k nim v celém procesu. Mezi konkrétní povinnosti patří:
Vedení týmu: Vedení týmu složeného z designérů, inženýrů a technických odborníků s cílem zajistit hladký průběh projektu a realizaci inovativního designu.
Vývoj projektu: Zúčastněte se a ovládněte designový projekt více sedadel a židlí, abyste zajistili, že každý designový detail splňuje pohodlí a funkčnost lidského těla. Ekologický inženýrský výzkum: Hloubkový výzkum ergonomie, aby bylo zajištěno, že každý designový detail splňuje pohodlí a funkčnost lidského těla.
Technická integrace: Úzce spolupracujte s technickým oddělením, abyste zajistili, že se koncept designu přemění na skutečně proveditelné produkty.
Zpětná vazba trhu: Sledujte zpětnou vazbu od trhu poté, co je produkt uveden na trh, a pokračujte v optimalizaci návrhu tak, aby vyhovoval potřebám uživatelů.
V inovativním projektu sedadel známého výrobce nábytku jsem byl zodpovědný za návrh nové kancelářské židle. Pečlivým ergonomickým výzkumem a inovativními materiály se podařilo zlepšit komfort uživatelů a zohlednit i estetické požadavky moderního kancelářského prostředí. Tento produkt byl na trhu široce chválen a jeho prodejní výkon se výrazně zvýšil. V tomto projektu jsem nejen zlepšil své designérské dovednosti, ale také jsem prostřednictvím týmové práce podpořil designový pokrok celého odvětví.
Jako projektový manažer jsem nasbíral bohaté zkušenosti z mnoha projektů, zejména s řízením převedeného projektu, úspěšný vedoucí tým dokončil několik důležitých úkolů. Ound
Název projektu: Intelligent Office Transit Development Project
Popis projektu:
Tento projekt si klade za cíl vyvinout kancelářské křeslo, které integruje funkce inteligentního nastavení, aby vyhovovalo potřebám moderního kancelářského prostředí na pohodlí a efektivitu. Projekt zahrnuje několik vazeb, jako je návrh produktu, nákup materiálu, výroba a kontrola kvality.
Moje zodpovědnost:
Jako projektový manažer zodpovídám za celkovou koordinaci a řízení projektu tak, aby cíle projektu byly dokončeny včas.
Konkrétně zahrnují:
Organizační tým provedl hloubkový výzkum v oblasti výzkumu, vývoje a aplikace nových materiálů.
Koordinujte konstrukční a výrobní oddělení, abyste zajistili, že nové produkty splňují ekologické normy.environmentální požadavky.Výsledky a dopad projektu
V projektu inteligentního transferu kanceláře jsme úspěšně vyvinuli oblíbený produkt, který zlepšuje komfort a efektivitu kancelářského prostředí. V projektu výměny materiálů na ochranu životního prostředí jsme dosáhli udržitelného využívání materiálů, snížili znečištění životního prostředí a získali vysoké hodnocení zákazníků a ekologických organizací. Úspěch těchto projektů nejen zvyšuje konkurenceschopnost společnosti na trhu, ale také pokládá pevný základ pro udržitelný rozvoj společnosti.
Jako manažer QA disponuje základními zkušenostmi a dovednostmi v oblasti přenosových křesel již mnoho let. Včetně schopnosti seznámit se se systémem managementu kvality a mít schopnost řešit problémy, mít bohaté zkušenosti s managementem kvality, rozumět systému managementu kvality ISO9001 a dokáže řešit různé problémy s kvalitou ve výrobním procesu.
Konkrétně se jedná o následující klíčové dovednosti a zkušenosti:
Systém managementu kvality: Seznámíte se se systémem managementu kvality ISO9001, který může zavést a udržovat systém managementu kvality, aby bylo zajištěno, že kvalita produktu splňuje normy.
Schopnost vyřešit problém: Když se během výrobního procesu setká s problémy, dokáže rychle zjistit hlavní příčinu problému a formulovat řešení, které zajistí úplné vyřešení problému.
Komunikační a koordinační schopnost: úzce spolupracujte s výrobou, výzkumem a vývojem a dalšími odděleními, abyste zajistili, že kvalita jakosti produktu od návrhu až po prodej splňuje požadavky na kvalitu.
Kontrola surovin: Ujistěte se, že suroviny vstupující do továrny splňují normy kvality a zabraňte vstupu nekvalifikovaných materiálů do výrobní linky.
Kontrola výrobního procesu: Přísné sledování výrobního procesu, aby bylo zajištěno, že každý proces splňuje požadavky na kvalitu.
Kontrola výrobků: Přísná kontrola hotového výrobku, aby se zajistilo, že výrobky z továrny plně splňují normy kvality.
Prostřednictvím těchto zkušeností a dovedností může zajistit kvalitu transferových produktů a splnit potřeby a očekávání zákazníků.
EN