Jerry gründete Jierui Furniture Anfang 2016.
Konzentrieren Sie sich auf Design, Produktion und Vermarktung von Gaming-Stühlen und Bürostühlen.
Dynamischer Vertriebs- und Marketingleiter mit nachgewiesener Fähigkeit, Marken, Märkte und Organisationen aufzubauen, in einer Karriere, die 10 weitere Jahre zurückliegt. Arbeitete mit vielen berühmten Marken im Bereich Gaming-Stühle und Bürostühle. Marketing auf der ganzen Welt, beispielsweise in den USA, Kanada, Brasilien, Japan, Polen, Großbritannien usw. Meine persönliche Philosophie und Werte haben es mir ermöglicht, die besten Lösungen für komplexe Probleme zu finden und andere zu inspirieren und zu führen.
Mehr als 12 Jahre Erfahrung im Stuhlmarketing.
Formulieren Sie die allgemeine Entwicklungsstrategie des Unternehmens und tragen Sie die volle Verantwortung für die Arbeit des Marketingsystems des Unternehmens: Dazu gehören das Management der Marketingabteilung, der Marketingabteilung, der Markenabteilung, der Schulungsabteilung und der Geschäftsexpansionsabteilung, die Neugestaltung des Marketingsystems und der Neuaufbau der Marketingteams, einschließlich regionaler Systeme, Provisionen, Vergütungen, Anreiz- und Bewertungssysteme, Vorbereitung, strategische Taktiken usw.
Regelmäßige Marktforschung, Analyse von Markttrends und Konkurrenzprodukten, Bereitstellung einer starken Entscheidungsunterstützung für das Unternehmen und Steigerung der Markenbekanntheit und des Einflusses des Unternehmens.
Leiten Sie das Team bei der Projektumsetzung, um sicherzustellen, dass das Projekt abgeschlossen wird und die erwarteten Ergebnisse erzielt werden: Sie sind verantwortlich für die Marktaufbau-Mitarbeiter des Teams, die Schulung und Vorträge des Systems im System und die aktive Teamkultur beim Aufbau und verbessern die Arbeitseffizienz der Teammitglieder.
Als Experte für Sitzdesign verfüge ich über einen umfassenden Hintergrund im Industriedesign und umfangreiche praktische Erfahrung in Innovation. Ich verfüge über ein tiefgreifendes Verständnis von Ergonomie und Materialwissenschaft und kann dieses Wissen gut in das Design der Sitze integrieren, um ein komfortables und schönes Benutzererlebnis zu bieten. Ich achte auf Details und habe eine strenge Kontrolle über den Designprozess. Darüber hinaus verfüge ich über hervorragende Fähigkeiten in der Teamzusammenarbeit und im Projektmanagement.
In einem Designunternehmen war ich Leiter des Sitzdesigns und verantwortlich für die Durchführung einer Reihe von Projektentwicklungen durch das führende Designteam. Während dieser Zeit leitete ich das Designprojekt mehrerer Sitze, vom Konzeptdesign bis zur Produktliste, und beteiligte mich während des gesamten Prozesses an wichtigen Designelementen und steuerte diese bei. Zu meinen spezifischen Aufgaben gehören:
Leitung des Teams: Leitung eines Teams aus Designern, Ingenieuren und technischen Experten, um den reibungslosen Projektverlauf und die Realisierung innovativer Designs sicherzustellen.
Projektentwicklung: Nehmen Sie an Designprojekten für mehrere Sitze und Stühle teil und beherrschen Sie diese, um sicherzustellen, dass jedes Designdetail dem Komfort und der Funktionalität des menschlichen Körpers entspricht. Ökologische Ingenieurforschung: Detaillierte Forschung zur Ergonomie, um sicherzustellen, dass jedes Designdetail dem Komfort und der Funktionalität des menschlichen Körpers entspricht.
Technische Integration: Arbeiten Sie eng mit der Entwicklungsabteilung zusammen, um sicherzustellen, dass das Designkonzept in tatsächlich realisierbare Produkte umgesetzt wird.
Marktfeedback: Befolgen Sie das Marktfeedback, nachdem das Produkt gelistet wurde, und optimieren Sie das Design kontinuierlich, um die Anforderungen der Benutzer zu erfüllen.
Im Rahmen des innovativen Sitzprojekts eines namhaften Möbelherstellers war ich für die Gestaltung eines neuen Bürostuhls verantwortlich. Durch sorgfältige ergonomische Forschung und innovative Materialien konnte der Komfort der Benutzer erfolgreich verbessert werden, und es wurden auch die ästhetischen Anforderungen der modernen Büroumgebung berücksichtigt. Dieses Produkt wurde auf dem Markt weithin gelobt und seine Verkaufszahlen haben sich deutlich erhöht. In diesem Projekt habe ich nicht nur meine Designfähigkeiten verbessert, sondern durch Teamarbeit auch den Designfortschritt der gesamten Branche gefördert.
Als Projektmanager habe ich umfangreiche Erfahrungen in mehreren Projekten gesammelt, insbesondere in der Leitung des übertragenen Projekts. Das erfolgreiche Führungsteam hat mehrere wichtige Aufgaben erledigt.
Projektname: Intelligent Office Transit Development Project
Projektbeschreibung:
Ziel dieses Projekts ist die Entwicklung eines Büro-Transferstuhls mit integrierten intelligenten Anpassungsfunktionen, der den Anforderungen moderner Büroumgebungen an Komfort und Effizienz gerecht wird. Das Projekt umfasst mehrere Bereiche wie Produktdesign, Materialbeschaffung, Fertigung und Qualitätskontrolle.
Meine Verantwortung:
Als Projektmanager bin ich für die Gesamtkoordination und das Management des Projekts verantwortlich, um sicherzustellen, dass die Projektziele rechtzeitig erreicht werden.
Dazu gehören insbesondere:
Das Organisationsteam führte umfangreiche Forschungsarbeiten zur Erforschung, Entwicklung und Anwendung neuer Materialien durch.
Koordinieren Sie die Design- und Produktionsabteilungen, um sicherzustellen, dass neue Produkte den Umweltstandards und Umweltanforderungen entsprechen. Projektergebnisse und -auswirkungen
Im Rahmen des intelligenten Büroumstellungsprojekts haben wir erfolgreich ein beliebtes Produkt entwickelt, das den Komfort und die Effizienz der Büroumgebung verbessert. Im Rahmen des Projekts zum umweltfreundlichen Materialwechsel haben wir eine nachhaltige Nutzung der Materialien erreicht, die Umweltverschmutzung verringert und hohe Bewertungen von Kunden und Umweltorganisationen erhalten. Der Erfolg dieser Projekte steigert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt, sondern legt auch eine solide Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.
Als QA-Manager verfüge ich seit vielen Jahren über Kernerfahrung und Fähigkeiten im Bereich Transferstühle. Dazu gehören die Fähigkeit, mit dem Qualitätsmanagementsystem vertraut zu sein und Probleme zu lösen, umfassende Erfahrung im Qualitätsmanagement zu haben, das Qualitätsmanagementsystem von ISO9001 zu verstehen und verschiedene Qualitätsprobleme im Produktionsprozess lösen zu können.
Im Einzelnen sind folgende Schlüsselkompetenzen und Erfahrungen erforderlich:
Qualitätsmanagementsystem: Vertraut mit dem Qualitätsmanagementsystem von ISO9001, das das Qualitätsmanagementsystem einrichten und aufrechterhalten kann, um sicherzustellen, dass die Produktqualität den Standards entspricht.
Die Fähigkeit, das Problem zu lösen: Wenn während des Produktionsprozesses Probleme auftreten, kann schnell die Grundursache des Problems ermittelt und eine Lösung formuliert werden, um sicherzustellen, dass das Problem vollständig gelöst wird.
Kommunikations- und Koordinierungsfähigkeit: Enge Zusammenarbeit mit der Produktion, Forschung und Entwicklung und anderen Abteilungen, um sicherzustellen, dass die Produktqualität vom Design bis zum Vertrieb den Qualitätsanforderungen entspricht.
Rohstoffprüfung: Stellen Sie sicher, dass die in die Fabrik eingehenden Rohstoffe den Qualitätsstandards entsprechen, und verhindern Sie, dass nicht qualifizierte Materialien in die Produktionslinie gelangen.
Kontrolle des Produktionsprozesses: Strenge Überwachung des Produktionsprozesses, um sicherzustellen, dass jeder Prozess die Qualitätsanforderungen erfüllt.
Produktprüfung: Strenge Prüfung des fertigen Produkts, um sicherzustellen, dass die Produkte ab Werk die Qualitätsstandards vollständig erfüllen.
Durch diese Erfahrungen und Fähigkeiten kann die Qualität der Transferprodukte sichergestellt und die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden erfüllt werden.
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