Jerry richtte Jierui Furniture begin 2016 op.
Wij richten ons op het ontwerpen, produceren en op de markt brengen van gamingstoelen en bureaustoelen.
Dynamische sales- en marketingmanager met een bewezen vermogen om merken, markten en organisaties op te bouwen in een beginnende carrière van nog eens 10 jaar. Werkte met veel bekende merken met gamingstoelen en bureaustoelen. Marketing over de hele wereld, zoals de VS, Canada, Brazilië, Japan, Polen, het VK, enz. Mijn persoonlijke filosofie en waarden hebben mij in staat gesteld om de beste oplossingen te vinden om complexe problemen op te lossen en om anderen te inspireren en te leiden.
Meer dan 12 jaar ervaring in de marketing van stoelen.
Formuleer de algemene ontwikkelingsstrategie van het bedrijf en ben volledig verantwoordelijk voor het werk van het marketingsysteem van het bedrijf: Dit omvat de marketingafdeling, de marketingafdeling, de merkafdeling, de opleidingsafdeling en de afdeling bedrijfsuitbreiding, het hervormen van het marketingsysteem en het opnieuw opbouwen van marketingteams, inclusief regionale systemen, commissies, commissies, incentive- en beoordelingssysteem, voorbereiding, strategische tactieken, enz.
Regelmatig marktonderzoek, analyse van markttrends en concurrerende producten, biedt krachtige ondersteuning voor de besluitvorming van het bedrijf en vergroot de naamsbekendheid en invloed van het merk.
Leid het team bij de uitvoering van het project om ervoor te zorgen dat het project wordt afgerond en de verwachte resultaten worden behaald: verantwoordelijk voor de samenstelling van het marktteampersoneel, de training en lezingen van het systeem in het systeem en de actieve teamcultuur van de constructie, en verbeter de werkefficiëntie van de teamleden.
Als expert in stoelontwerp heb ik een diepgaande achtergrond in industrieel ontwerp en een rijke innovatieve praktische ervaring. Ik heb een diepgaand begrip van ergonomie en materiaalkunde en ik ben goed in het integreren van deze kennis in het ontwerp van de stoelen om een comfortabele en mooie gebruikerservaring te bieden. Ik let op details en heb een strikte controle over het ontwerpproces. Ook heb ik uitstekende teamsamenwerkings- en projectmanagementvaardigheden.
In een designbedrijf heb ik gediend als hoofd van het stoelontwerp en ben ik verantwoordelijk voor het leidende designteam om een reeks projectontwikkelingen uit te voeren. Gedurende deze tijd domineerde ik het designproject van meerdere stoelen, van conceptueel ontwerp tot productvermelding, en nam ik deel aan en droeg ik bij aan belangrijke designelementen gedurende het hele proces. Specifieke verantwoordelijkheden omvatten:
Leidinggeven aan team: Leidinggeven aan een team bestaande uit ontwerpers, ingenieurs en technische experts om te zorgen voor een vlotte voortgang van het project en de realisatie van innovatief ontwerp.
Projectontwikkeling: Deelnemen aan en domineren van het ontwerpproject van meerdere stoelen en stoelen om ervoor te zorgen dat elk ontwerpdetail voldoet aan het comfort en de functionaliteit van het menselijk lichaam. Ecologisch technisch onderzoek: Diepgaand onderzoek naar ergonomie om ervoor te zorgen dat elk ontwerpdetail voldoet aan het comfort en de functionaliteit van het menselijk lichaam.
Technische integratie: Werk nauw samen met de technische afdeling om ervoor te zorgen dat het ontwerpconcept wordt omgezet in daadwerkelijk uitvoerbare producten.
Feedback van de markt: Volg de feedback van de markt nadat het product op de markt is gebracht en blijf het ontwerp optimaliseren om aan de behoeften van de gebruikers te voldoen.
In het innovatieve stoelproject van een bekende meubelfabrikant was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen van een nieuwe bureaustoel. Door zorgvuldig ergonomisch onderzoek en innovatieve materialen is het comfort van gebruikers succesvol verbeterd en is er ook rekening gehouden met de esthetische eisen van de moderne kantooromgeving. Dit product is breed geprezen op de markt en de verkoopresultaten zijn aanzienlijk toegenomen. In dit project heb ik niet alleen mijn ontwerpvaardigheden verbeterd, maar ook de ontwerpvoortgang van de hele industrie bevorderd door middel van teamwork.
Als projectmanager heb ik een rijke ervaring opgebouwd in meerdere projecten, met name in het beheer van het overgedragen project, het succesvolle leiderschapsteam heeft meerdere belangrijke taken voltooid.
Projectnaam: Intelligent Office Transit Development Project
Projectbeschrijving:
Dit project heeft als doel een kantoortransferstoel te ontwikkelen die intelligente aanpassingsfuncties integreert om te voldoen aan de behoeften van de moderne kantooromgeving op het gebied van comfort en efficiëntie. Het project omvat meerdere schakels zoals productontwerp, materiaalinkoop, productie en kwaliteitscontrole.
Mijn verantwoordelijkheid:
Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor de algehele coördinatie en het beheer van het project, zodat de projectdoelen op tijd worden behaald.
Vermeld specifiek:
Het organisatieteam heeft diepgaand onderzoek gedaan naar het onderzoek, de ontwikkeling en de toepassing van nieuwe materialen.
Coördineer de ontwerp- en productieafdelingen om ervoor te zorgen dat nieuwe producten voldoen aan de milieunormen. Milieueisen. Projectresultaten en impact
In het intelligente kantoortransferproject hebben we met succes een populair product ontwikkeld dat het comfort en de efficiëntie van de kantooromgeving verbetert. In het milieubeschermingsmateriaalwisselproject hebben we duurzaam materiaalgebruik bereikt, milieuvervuiling verminderd en een hoge beoordeling van klanten en milieuorganisaties ontvangen. Het succes van deze projecten verbetert niet alleen de concurrentiepositie van het bedrijf op de markt, maar legt ook een solide basis voor de duurzame ontwikkeling van het bedrijf.
Als QA-manager heb ik al jarenlang kernervaring en vaardigheden op het gebied van transferstoelen. Inclusief het vermogen om bekend te zijn met het kwaliteitsmanagementsysteem en het vermogen om problemen op te lossen, een rijke ervaring te hebben in kwaliteitsmanagement, het kwaliteitsmanagementsysteem van ISO9001 te begrijpen en verschillende kwaliteitsproblemen in het productieproces te kunnen oplossen.
Specifiek zijn de volgende belangrijke vaardigheden en ervaring vereist:
kwaliteitsmanagementsysteem: Kennis van het kwaliteitsmanagementsysteem van ISO9001, waarmee u een kwaliteitsmanagementsysteem kunt opzetten en onderhouden om ervoor te zorgen dat de productkwaliteit aan de normen voldoet.
Het vermogen om problemen op te lossen: Wanneer er tijdens het productieproces problemen optreden, kan het systeem snel de oorzaak van het probleem achterhalen en een oplossing formuleren om ervoor te zorgen dat het probleem volledig wordt opgelost.
Communicatie- en coördinatievermogen: nauw samenwerken met productie-, R&D- en andere afdelingen om ervoor te zorgen dat de productkwaliteit, van ontwerp tot verkoop, voldoet aan de kwaliteitseisen.
Inspectie van grondstoffen: Zorg ervoor dat de grondstoffen die de fabriek binnenkomen, voldoen aan de kwaliteitsnormen en voorkom dat ongeschikte materialen de productielijn binnenkomen.
Controle van het productieproces: Strikte controle van het productieproces om ervoor te zorgen dat elk proces aan de kwaliteitseisen voldoet.
Productinspectie: Strikte inspectie van het eindproduct om ervoor te zorgen dat de producten vanuit de fabriek volledig voldoen aan de kwaliteitsnormen.
Dankzij deze ervaringen en vaardigheden kan het bedrijf de kwaliteit van de transferproducten garanderen en voldoen aan de behoeften en verwachtingen van de klanten.
EN