Jerry mendirikan Jierui Furniture pada awal tahun 2016.
Fokus pada desain, produksi, dan pemasaran kursi permainan dan kursi kantor.
Eksekutif penjualan dan pemasaran yang dinamis dengan kemampuan yang terbukti untuk membangun merek, pasar, dan organisasi dalam memulai karier selama 10 tahun lebih. Bekerja dengan banyak merek terkenal untuk kursi gaming dan kursi kantor. Pemasaran di seluruh dunia, seperti AS, Kanada, Brasil, Jepang, Polandia, Inggris, dll. Filosofi dan nilai-nilai pribadi saya telah memungkinkan saya untuk menemukan solusi terbaik untuk memecahkan masalah yang kompleks serta untuk menginspirasi dan memimpin orang lain.
Lebih dari 12 tahun pengalaman dalam pemasaran kursi.
Merumuskan strategi pengembangan perusahaan secara keseluruhan dan bertanggung jawab penuh atas pekerjaan sistem pemasaran perusahaan: Ini termasuk departemen pemasaran manajemen, departemen pemasaran, departemen merek, departemen pelatihan, dan departemen ekspansi bisnis, membentuk kembali sistem pemasaran, dan membangun kembali tim pemasaran, termasuk sistem regional, komisi, komisi, Sistem insentif dan penilaian, persiapan, taktik strategis, dll.
Riset pasar secara berkala, menganalisis tren pasar dan produk pesaing, memberikan dukungan kuat bagi pengambilan keputusan perusahaan, dan meningkatkan kesadaran dan pengaruh merek perusahaan.
Memimpin tim pelaksana proyek untuk memastikan proyek selesai dan mencapai hasil yang diharapkan: bertanggung jawab atas pembangunan personil tim pasar, pelatihan dan ceramah sistem dalam sistem, dan budaya tim aktif konstruksi, dan meningkatkan efisiensi kerja anggota tim.
Sebagai pakar desain kursi, saya memiliki latar belakang desain industri yang mendalam dan pengalaman praktis yang inovatif. Saya memiliki pemahaman mendalam tentang ergonomi dan ilmu material, dan saya ahli dalam memadukan pengetahuan ini ke dalam desain kursi untuk memberikan pengalaman pengguna yang nyaman dan indah. Saya memperhatikan detail dan memiliki kendali yang ketat atas proses desain, dan juga memiliki kemampuan kolaborasi tim dan manajemen proyek yang sangat baik.
Di sebuah perusahaan desain, saya pernah menjabat sebagai kepala desain kursi dan bertanggung jawab atas tim desain terkemuka untuk melaksanakan serangkaian pengembangan proyek. Selama waktu ini, saya mendominasi proyek desain beberapa kursi, mulai dari desain konseptual hingga daftar produk, dan berpartisipasi serta berkontribusi pada elemen desain utama selama proses berlangsung. Tanggung jawab khusus meliputi:
Memimpin tim: Memimpin tim yang terdiri dari desainer, insinyur, dan ahli teknis untuk memastikan kelancaran kemajuan proyek dan terwujudnya desain inovatif.
Pengembangan Proyek: Berpartisipasi dan mendominasi proyek desain berbagai kursi dan kursi untuk memastikan bahwa setiap detail desain memenuhi kenyamanan dan fungsionalitas tubuh manusia. Penelitian rekayasa ekologi: Penelitian mendalam tentang ergonomi untuk memastikan bahwa setiap detail desain memenuhi kenyamanan dan fungsionalitas tubuh manusia.
Integrasi teknis: Bekerja sama erat dengan departemen teknik untuk memastikan bahwa konsep desain diubah menjadi produk nyata yang layak.
Umpan balik pasar: Ikuti umpan balik pasar setelah produk didaftarkan, dan terus optimalkan desain untuk memenuhi kebutuhan pengguna.
Dalam proyek kursi inovatif dari produsen furnitur terkenal, saya bertanggung jawab untuk mendesain kursi kantor baru. Melalui penelitian ergonomis yang cermat dan bahan-bahan inovatif, kenyamanan pengguna telah berhasil ditingkatkan, dan juga memperhitungkan persyaratan estetika lingkungan kantor modern. Produk ini telah dipuji secara luas di pasaran, dan kinerja penjualannya telah meningkat secara signifikan. Dalam proyek ini, saya tidak hanya meningkatkan keterampilan desain saya, tetapi juga mempromosikan kemajuan desain seluruh industri melalui kerja sama tim.
Sebagai seorang manajer proyek, saya telah mengumpulkan banyak pengalaman dalam berbagai proyek, terutama dalam manajemen proyek yang ditransfer, tim kepemimpinan yang sukses telah menyelesaikan banyak tugas penting.
Nama proyek: Proyek Pengembangan Transit Kantor Cerdas
Deskripsi proyek:
Proyek ini bertujuan untuk mengembangkan kursi kantor yang dapat dipindahkan yang mengintegrasikan fungsi penyesuaian cerdas untuk memenuhi kebutuhan lingkungan kantor modern dalam hal kenyamanan dan efisiensi. Proyek ini melibatkan berbagai tautan seperti desain produk, pengadaan material, manufaktur, dan kontrol kualitas.
Tanggung jawab saya:
Sebagai manajer proyek, saya bertanggung jawab atas koordinasi dan manajemen proyek secara keseluruhan untuk memastikan bahwa tujuan proyek selesai tepat waktu.
Secara khusus meliputi:
Tim organisasi melakukan penelitian mendalam tentang penelitian dan pengembangan serta penerapan material baru.
Koordinasikan departemen desain dan produksi untuk memastikan bahwa produk baru memenuhi standar lingkungan.persyaratan lingkungan.Hasil dan dampak proyek
Dalam proyek pemindahan kantor yang cerdas, kami telah berhasil mengembangkan produk populer, yang meningkatkan kenyamanan dan efisiensi lingkungan kantor. Dalam proyek peralihan material perlindungan lingkungan, kami telah mencapai penggunaan material yang berkelanjutan, mengurangi polusi lingkungan, dan menerima evaluasi tinggi dari pelanggan dan organisasi lingkungan. Keberhasilan proyek-proyek ini tidak hanya meningkatkan daya saing pasar perusahaan, tetapi juga meletakkan dasar yang kokoh bagi pembangunan berkelanjutan perusahaan.
Sebagai manajer QA, pengalaman dan keterampilan inti telah dimiliki di bidang jabatan transfer selama bertahun-tahun. Termasuk kemampuan untuk memahami sistem manajemen mutu dan memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah, memiliki pengalaman yang kaya dalam manajemen mutu, memahami sistem manajemen mutu ISO9001, dan dapat memecahkan berbagai masalah mutu dalam proses produksi.
Secara khusus, keterampilan dan pengalaman utama berikut ini:
sistem Manajemen Mutu: Menguasai sistem manajemen mutu ISO9001, yang dapat membangun dan memelihara sistem manajemen mutu untuk memastikan mutu produk memenuhi standar.
Kemampuan memecahkan masalah: Saat menemui masalah selama proses produksi, ia dapat dengan cepat mengetahui akar penyebab masalah dan merumuskan solusi untuk memastikan masalah terpecahkan sepenuhnya.
Kemampuan komunikasi dan koordinasi: bekerja sama erat dengan produksi, R&D, dan departemen lain untuk memastikan bahwa kualitas kualitas produk mulai dari desain hingga penjualan memenuhi persyaratan kualitas.
Pemeriksaan bahan baku: Pastikan bahan baku yang masuk ke pabrik memenuhi standar kualitas, dan hindari bahan yang tidak memenuhi syarat memasuki jalur produksi.
Kontrol proses produksi: Pemantauan ketat terhadap proses produksi untuk memastikan bahwa setiap proses memenuhi persyaratan kualitas.
Pemeriksaan produk: Pemeriksaan ketat terhadap produk jadi untuk memastikan bahwa produk dari pabrik sepenuhnya memenuhi standar kualitas.
Melalui pengalaman dan keterampilan ini, dapat memastikan kualitas produk transfer dan memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan.
EN